304L不锈钢板企业在低钢价硬扛高库存下发展

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　　“硬扛”机制要改变：应“内生”主动调节的动力

　　正因为现在高库存风险向钢厂转移，钢厂渐渐逼向亏损线上，市场的目光也“盯”住钢厂，普遍的看法是：释放钢市风险的根本出路是“钢厂减产”。

　　记者在与一些研究人员讨论时发现一个“有趣”的现象：处于市场调整的“紧要关头”时，钢厂往往选择“硬扛”，而不是主动调节。虽然“以销定产”说了好多年，一些“老资格”的“老钢铁”称之为说了“起茧”的问题，但就是没有落实的动力。

　　据业内专家分析，“硬扛”现象的背后是这样几个问题：一是产业集中度问题，由于行业分散，竞争过度，“谁都知道应该减产，但谁都不愿先减产”，先减产吃亏，先减产就会失去一块市场份额;二是行业门槛不一致的问题。中小钢厂人工、环境、资源等成本较低，有一个不合理的“边际”空间，钢价“嵌进肉里”它还能赚“最后一分钱”;三是行业周期性波动频繁，“振幅大、波段短”，即使钢价大落，“打得市场好痛苦”，但一般情况下1个月、2个月就过去了，“忍一忍、挺一挺、扛一扛”就成了惯性思维。

　　目前还是这种情况，“谁都认为钢铁应减产、连钢厂自己也知道要减产”，但实质性的减产举动还是“不多见”。只有钢厂真正感到库存“涨得要爆棚”，下游订单拿不到，每吨产品亏损300元以上，才会认真想一想实质减产的问题。但这种心态下的减产，依然是被动的“去库存”。

　　相关人士对记者说，其实，金融危机初期，国内钢厂第一次有了“调整看不到底”的感觉，在“前途茫茫”之中，只能“从自身做起”，调节供求，形成新的市场理念。后来，宏观经济很快复苏，这种机制上的转型没有完成，“忍一忍、扛一扛”的思维定式又“故态复萌”。

　　专家认为，内生主动调节的机制，对钢铁业十分关键。就眼下的状况而言，如果304L不锈钢管厂主动减产，一方面可以减少对上游铁矿石等原料的需求，在矿价形成机制转型的关键时刻获得一定的“市场主动权”;一方面主动调整钢材市场的供求关系，减少供给促进需求，稳定钢价，“何乐而不为”呢。看来，真正的“脱胎换骨”，还是需要真正的“市场历练”。